Åtgärderna innebär att företaget koncentrerar sina resurser på en lönsam kärnaffär med gröna kemikalier, dieselersättning samt en cellulosaforskning i världsklass. Organisationen anpassas till de nya förutsättningarna vilket betyder ungefär en halvering av personalstyrkan till ca 80. - Syftet är att återskapa en uthållig lönsam verksamhet och samtidigt förbättra möjligheten att minska ägandet för de kommunala delägarna, säger Sekabs styrelseordförande Jan-Olof Backman. Vi koncentrerar oss nu på kärnverksamheten där det ingår att utveckla teknik och processer för framställning av cellulosabaserade drivmedel och produktion av gröna kemikalier och diselersättning. En marknadsanpassning görs när det gäller distribution av etanolbränslet E85 och bindning av kapital för detta område skall reduceras. Projektutvecklingen i Afrika ska avyttras eller avvecklas. Beskedet tas emot med stor sorg från Gröna Bilister. Skulden ligger delvis hos oljebolagen som vägrar att betala extra för Sekabs etanol som kommer från oberoende verifierad produktion. Nu måste bensinbolagen ta ansvar för att de fortsatt ställer höga krav på hållbar etanol. Sekab har stått för cirka 90 procent av den svenska marknaden för E85. - Sekabs resa har varit turbulent och vi har länge varit oroade att det skulle ta slut alltför snabbt. Men det är sådana entreprenörer som skapar utveckling. Nu är det viktigt att regeringen snabbt säkerställer att den kompetens Sekab byggt upp när det gäller hållbar etanol tas tillvara, och att bensinbolagen tydligt markerar att de också framgent ställer minst de krav på hållbarhet som Sekab tagit fram, säger Gröna Bilisters ordförande Jakob Lagercrantz. - Vi samtalar med ett antal externa intressenter om engagemang i både kärnverksamheten och i de områden som inte längre skall tillhöra denna, säger Jan-Olof Backman. Det är min uppfattning att omstruktureringen underlättar för möjligheterna att slutföra processerna med anskaffning av externt kapital. Sekab har ambitionen att formera ett nationellt program för att få hjälp med finansieringen av cellulosautvecklingen. Sekab får efter omstrukturering en lönsam och växande verksamhet med en omsättning på omkring 1 miljard kronor. Resultatet blir mer stabilt och kassaflödet blir positivt och framför allt är rörelsekapitalbehovet betydligt mindre än tidigare. Omstruktureringen medför att verksamheten klarar att reducera ägarnas inlånade medel och borgensåtaganden. För att framgångsrikt genomföra omstruktureringen och förhindra att värden går förlorade ber styrelsen ägarna om en ram för ett likviditetstillskott på 225 miljoner kronor. Efter genomförd omstrukturering minskar kommunernas borgensåtagande redan år 2009 med över 200 miljoner kronor tack vare minskad rörelsekapitalbindning.