En strategi för hållbar utveckling
Människors önskan och behov av att kunna röra sig från ett ställe till ett annat kommer finnas även i framtiden. För att kunna göra det behöver hela transportbranschen utvecklas. I Sverige finns det 4,8 miljoner bilar och cirka 1,5 miljoner av dessa är ett till fyra år gamla. Av dessa är bara cirka 70 000 laddbara och 14 000 rena elbilar. När vi nu står inför en snabb omställning till bilar med mindre klimatpåverkan KGK och Autoexperten en viktig roll att ta hand om de bilar som redan finns.
- KGK:s löfte till våra kunder är en långsiktigt bra affär. Vår strategi är att bland annat arbeta med reservdelar som motsvarar originalkvalitet för högsta hållbarhet och effektivitet, säger KGK:s vd Johan Regefalk.
KGK renoverar reservdelar och säljer till exempel cirka 20 000 renoverade bromsok per år. I ZF-verkstaden i Sollentuna renoveras utbytesväxellådor för bussar, entreprenadmaskiner och lastbilar. Genom att renovera kan man spara upp till 90 procent i material jämfört med att ta fram en helt ny.
- Det är när alla gör skillnad i sitt dagliga arbete som vi tar det stora steget mot ett mer hållbart företag, säger Malin Möller, KGK:s chef för hållbar verksamhetsutveckling.
Autoexperten Detaljist är den del av Autoexperten som består av egenägda butiker.
- 2017 var första gången Autoexperten gjorde en hållbarhetsredovisning. Det innebär inte att hållbarhetsarbete är nytt för oss, men det har fått några i organisationen att tänka om, och andra att tänka nytt. Genom att flera har stannat upp och reflekterat har vi lärt oss mycket om hur vi arbetar idag och vad vi ska göra framåt, säger Andreas Rosell, vd för Autoexperten Detaljist.
I hållbarhetsredovisningen för KGK och Autoexperten kan du läsa om en egenstartade busslinjen i Enköping, nya kvalitetsstandarden Godkänd Bilverkstad och Kemdb, ett kommunikationsverktyg som ger en överblick och information om farliga kemiska produkter.
Hållbarhetsredovisningen kan läsas på kgk.se och autoexperten.se
